最新消息！章丘地铁全力确保2025年年底开通运营
会议要求，各级各部门各单位要履职尽责、担当作为，高质量完成开通运营目标任务。要进一步完善运营筹备机制，按照“统一领导、目标细化、分工明确、责任压实”的总体原则，建立层层抓落实工作推进机制，实施清单化管理、台账式推进、挂图作战、挂牌督战，推进各项工作扎实开展。要进一步强化运营筹备责任，牢固树立“一盘棋”思想，形成优势互补、资源共享、责任共担的工作局面和高效运转的工作模式，统筹做好人员培训、物资储备、规章文本编制、设备调试、应急演练、空载试运行和“三权”接管等各方面工作。要进一步守好安全质量底线，切实提高安全意识和精品意识，树牢底线思维，严把原材进场、过程验收、检验检测关，强化风险监测预警，突出重要环节管控，安全高效推进新线筹备工作。要进一步强化作风保障，坚持干字当头，始终以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感，抓住一切时机，利用一切有利条件，能早则早、能快则快，真抓实干、埋头苦干，迎难而上、奋发有为，确保4号线、8号线按期高水平开通运营，让越来越多的市民尽情享受“准点通勤”的幸福生活。
济南市交通质安中心赴8号线调研站后专业质量安全管理工作
导读
12月25日，济南市交通质安中心主任胡振虎带队赴济南轨道交通8号线一期工程调研站后专业质量安全管控情况。治安中心庞京春副主任、中心8号线监督组，中国交建济南轨道交通8号线党总支书记、总经理张磊，副总经理刘福祥，总经理部相关人员及各站后专业工区负责人参加调研活动。
调研督导组到围子山地下站、潘王路高架站，对站后专业样板打造、强电、弱电、机电、铺轨、装饰装修及车站钢制雨棚焊接等质量管控情况进行详细调研，现场就设施设备安装精度把控、多专业多工序交叉作业规范提升、现场施工安全措施落实等情况进行详细交流。
在座谈会上，总经理部详细汇报了站后施工总体进度、施工重点难点及好的经验做法和创新举措。监督组对存在的不足进行了反馈并提出提升意见。
胡振虎对8号线站后质量管理工作表示肯定，特别是在样本打造、综合管理、联动验收等方面取得显著成效，现场施工规范有序、质量管控扎实有效。在充分交流的基础上，胡振虎主任提出：一是强化质量源头管控。要持续强化原材料、构配件、产品设备进场验收查验，切实把控质量源头。二是强化安全措施落实。要做好教育培训、技术交底、特种作业人员持证上岗，有效辨识现场安全风险，及时消除安全隐患。三是强化现场成品保护。要重点加强对通信、信号、供电设备的成品保护力度，统筹装修及设备安装，努力保障现场施工环境文明、规范、有序。
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